Sie wollen Ihre Entscheidung in der Personalauswahl nicht alleine aufgrund Ihrer Menschenkenntnis, Ihrer Lebenserfahrung und der Papierform der Bewerbung treffen. Ihre Entscheidung soll an weiteren, objektiven Maßstäben messbar und objektivierbar sein. Hierzu bietet sich der Einsatz eignungsdiagnostischer Instrumente an:
Mit Hilfe standardisierter Testverfahren, zum Beispiel Persönlichkeitstests liefern wir Ihnen zusätzliche Informationen über den Kandidaten.
Unser teilstrukturiertes Interview beleuchtet sowohl den Lebensweg des Kandidaten, wie auch die Ausprägung von bestimmten Grundmustern, Verhaltensweisen und Charaktereigenschaften. In der Vorbereitung des Interviews legen Sie fest, welche Themen dies sein sollen. Damit erhalten Sie einen wertvollen tiefen Einblick in die Persönlichkeit des Kandidaten und Sie erkennen bereits erste Ansätze, für Personalentwicklungsmaßnahmen.
Einzel- oder Gruppen-Assessment Center zeigen Ihnen über dies hinaus in Übungen und Spielen mit unternehmensnahen Aufgabenstellungen, wie der Kandidat konkret Aufgaben lösen und später auch arbeiten wird. Darüber hinaus erhält der Kandidat hierdurch einen realistischen Einblick auf seine spätere Aufgabe.
Bei der Durchführung unserer ACs arbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern als Beobachtung und als Rollenspieler. Zuvor schulen wir sie, damit sie das Verfahren mit allen Abläufen kennen lernen und die Beobachtungskriterien und Bewertungsmaßstäbe richtig einsetzen.
Der Mix aus unserer externen Experten-Erfahrung und Ihrer internen Mitarbeiter-Beobachter Einschätzungen führt zu einer großen Breite der Beurteilung und macht unsere ACs besonders wertvoll.
